Auli Piiparinen

Auli004

Auli Piiparinen

Auli Piiparinen

Leppävirtalainen vaikuttaja
Auli Piiparinen

Valtuuston kokous 13.12.2021

Valtuuston kokous 13.12.2021 Keskustan ryhmäpuheenvuoro Leppävirran talousarviovaltuustossa: “Puheenjohtaja, arvoisat valtuustokollegat, viranhaltijat, nuorisovaltuuston edustaja sekä kuntalaiset niin valtuustosalissa kuin livestriimin takana. Tällä hetkellä uutisotsikoissa puhutaan isosti aluehallinnosta, hyvinvointialueista ja aluevaaleista. Hyvä niin, olemme yllättävän pian aivan uuden edessä siinä, miten elintärkeät sosiaali- ja terveydenhuolto, vanhustenhoito ja pelastustoimi myös meillä Pohjois-Savossa järjestetään. Vähemmälle huomiolle on jääneet samalla … Lue lisää

19 faktaa Aulista

Olen muuttanut Leppävirralle 4-vuotiaana. Savolainen olen ollut koko ikäni. Minulla on kaksoisveli, jonka rinnalla opin pienestä pitäen puhumaan enemmän kuin yhden ihmisen puolesta. Tarvittava taito yhteisten asioiden hoitamiseen. Luin kaikki (silloin ilmestyneet) Harry Potterit heti kun opin lukemaan. Lukuinto jatkuu tänäkin päivänä. Aloitin työnteon 11-vuotiaana kesätyön merkeissä mansikkapellolla. Pellolla vierähti yhteensä seitsemän kesää. Nykyään keskityn … Lue lisää

Monipaikkaisuudesta voimaa Pohjois-Savolle

Koronan myötä usealle avautui mahdollisuus kokeilla monipaikkaista arkea. Monipaikkaisuus tarkoittaa elämistä useammalla paikkakunnalla yhtä aikaa. Moni lähti hakemaan leveämpää ja lempeämpää arkea lapsuuden kotiseudulta tai mökkipaikkakunnalta. Kun seinät eivät sido arkea vain yhteen paikkaan, vapaus valita kasvaa. Ei ole erikoista, että sydän voi syttyä monelle samaan aikaan. Voimaa voi saada sekä suuren kaupungin sykkeestä että … Lue lisää

Uskaltaminen kannattaa, jos haluat kehittyä johtajana

Stanley Rossin artikkeli itsensä johtamisen kehittämisestä toteaa jo viitekehyksessään tutun lauseen: ellet ole kyvykäs johtamaan itseäsi, ei voida olettaa sinun kykenevän johtamaan hyvin muita. On nähtävissä, että itseensä uskova johtaja uskaltaa asettaa kunnianhimoisia tavoitteita ja niiden kautta kehittää itseään vauhdikkaammin. Negatiivisesti kyvykkyyteensä suhtautuva puolestaan ei kehity samaan tahtiin vaan ikään kuin ajautuu tehtävissään eteenpäin ilman suurta päämäärää. (Ross … Lue lisää

Oivaltaminen on ihanaa, ja siksi koutsaaminen kannattaa

Myönnän, etten ollut ennen tätä kurssia syventynyt koutsauksen saloihin tai ollut itse koutsattavana. Mentorointiohjelmaan olen puolestanut osallistunut aktorina. Ohjelma oli hyvä, mutta koutsauksessa minua sytytti heti tavoitteiden asettaminen. Pidän siitä, että tiedän mihin tietyllä toiminnalla tähdätään. Kokous, jossa ei saada aikaan edes oivalluksia, saa minut turhautuneeksi. Omien ajatusten ääneen sanoittaminen, pureskelu ja pohdinta toisen ihmisen kuullen valaisee jo ystävien kanssa keskustellessa. Ammattimaisen koutsin avulla kehittyminen, töissä tai vapaa-ajalla, onkin innostava ajatus.  Koutsaaminen, coaching, tarkoittaa valmentamista. … Lue lisää

Asenne ja tavoitteiden asettaminen – miten johtaa aikaa?

Asenne ratkaisee. Kliseinen sanapari mutta totuus ajanhallinnan ja omien tavoitteiden saavuttamisen takana. Myönteisyys tai kielteisyys ohjaa käyttäytymistä, ja asenne näkyy myös ajatuksissa ja tunteissa. Asenne on motivaatiota merkitsevämpi tekijä, joka näkyy työn laadussa. Miten nopeasti haluat oppia uutta, miten suhtaudut sinulle tuntemattomaan asiaan tai ihmiseen? Omaa asennettaan voi kuitenkin muuttaa, sillä se on opittu käyttäytymismuoto. (Salmimies & Ruutu 2014, … Lue lisää

Valtuuston kokous 1/2021

Valtuustoterveiset maanantailta, jolloin Leppävirralla puhuttiin sekä Soisalon saaren kouluista että Sorsakosken koulun tulevaisuudesta. Puhuin Soisalon saaren uuden koulun selvittämisen puolesta: Leppävirta on maantieteellisesti laaja kunta ja välimatkat ovat pitkät sillan toisella puolen. Soisalon vetovoimalle uusi koulu olisi piristys ja nykyisilläkin oppilasennusteilla uuteen kyläkouluun riittäisi 60-70 oppilasta. Seuraavat asiat on kuitenkin otettava huomioon: Soisalon ihmisten on … Lue lisää

Itsensä johtamisen ikuinen matka

Tunnen itseni ja olen toiminut useamman vuoden johtajana. Kohtaan silti haasteita itseni johtamisessa. Kurssilla odotan pääseväni pureksimaan kehityskohteitani ja soveltamista hyvää esihenkilötyöhön. Etenkin kurssin koutsaus-osuus herättää innotusta, sillä en ole ennen syventynyt menetelmään. Mentorointiohjelmaan puolestani olen ottanut osaa, ja sieltä oppinut kokemusten jakamisen sekä vertaistuen tärkeyden. Miten johdan itseäni, mitä osaan ja mitä pitää vielä opetella?  Itseni johtamisen perusteet olen oppinut järjestötoiminnan kautta. Parhaaksi ystäväksi on … Lue lisää

Päätöksenteosta ja oikeudesta osallistua

Facebook-foorumit, terveysaseman aulassa tai huoltoasemalla vaihdettavat keskustelut. Välitunnilla puhutut asiat oman koulun kohtalosta tai hoitokodissa vaihdetut ajatukset, miten hoitajien käsiparit eivät vain meinaa riittää. Nämä kaikki kertovat tarinoitaan, mihin kunnassa pitäisi panostaa tai mitä tehdä toisin. Arvokkaita kaikki. Arvossa arvaamattomassa, kun saisimme ne koottua paremmin yhteiseen päätöksenteon pöytään. Kuntalain mukaan asukkailla on oikeus osallistua ja … Lue lisää

Osaamisen kehittäminen liiketoiminnan legopalikkana

Kilpailukykytekijänä osaaminen on yksi yrityksen perusteellisimmista osatekijöistä. Ilman osaavaa työvoimaa, ja sen ylläpitämistä, menestyminen on haastavaa. Osaamisen kehittämisen pitäisi näkyä lopulta myös yrityksen liiketaloudellisessa tuloksessa. Henkilöstöresurssien osaamisen johtaminen on tähän vahvasti vaikuttava tekijä. Sen on vastattava niin osaamisen rekrytointiin, sen vaalimiseen, kehittämiseen ja kokonaisvaltaiseen uudistamiseen. (Viitala 2013, 170.) Henkilöstön osaamista kehittääkseen, on esihenkilöiden ja hr-johdon … Lue lisää