Auli Piiparinen

Auli004

Auli Piiparinen

Auli Piiparinen

Leppävirtalainen vaikuttaja
Auli Piiparinen

Uskaltaminen kannattaa, jos haluat kehittyä johtajana

Stanley Rossin artikkeli itsensä johtamisen kehittämisestä toteaa jo viitekehyksessään tutun lauseen: ellet ole kyvykäs johtamaan itseäsi, ei voida olettaa sinun kykenevän johtamaan hyvin muita. On nähtävissä, että itseensä uskova johtaja uskaltaa asettaa kunnianhimoisia tavoitteita ja niiden kautta kehittää itseään vauhdikkaammin. Negatiivisesti kyvykkyyteensä suhtautuva puolestaan ei kehity samaan tahtiin vaan ikään kuin ajautuu tehtävissään eteenpäin ilman suurta päämäärää. (Ross … Lue lisää

Oivaltaminen on ihanaa, ja siksi koutsaaminen kannattaa

Myönnän, etten ollut ennen tätä kurssia syventynyt koutsauksen saloihin tai ollut itse koutsattavana. Mentorointiohjelmaan olen puolestanut osallistunut aktorina. Ohjelma oli hyvä, mutta koutsauksessa minua sytytti heti tavoitteiden asettaminen. Pidän siitä, että tiedän mihin tietyllä toiminnalla tähdätään. Kokous, jossa ei saada aikaan edes oivalluksia, saa minut turhautuneeksi. Omien ajatusten ääneen sanoittaminen, pureskelu ja pohdinta toisen ihmisen kuullen valaisee jo ystävien kanssa keskustellessa. Ammattimaisen koutsin avulla kehittyminen, töissä tai vapaa-ajalla, onkin innostava ajatus.  Koutsaaminen, coaching, tarkoittaa valmentamista. … Lue lisää

Asenne ja tavoitteiden asettaminen – miten johtaa aikaa?

Asenne ratkaisee. Kliseinen sanapari mutta totuus ajanhallinnan ja omien tavoitteiden saavuttamisen takana. Myönteisyys tai kielteisyys ohjaa käyttäytymistä, ja asenne näkyy myös ajatuksissa ja tunteissa. Asenne on motivaatiota merkitsevämpi tekijä, joka näkyy työn laadussa. Miten nopeasti haluat oppia uutta, miten suhtaudut sinulle tuntemattomaan asiaan tai ihmiseen? Omaa asennettaan voi kuitenkin muuttaa, sillä se on opittu käyttäytymismuoto. (Salmimies & Ruutu 2014, … Lue lisää